REALINHAMENTO 2027
REALINHAMENTO 2027
Só tem um jeito de 2027 ser melhor do que 2026
Encontros para fortalecer líderes e times e preparar o próximo ciclo
Só tem um jeito de 2027 ser melhor do que 2026
Encontros para fortalecer líderes e times e preparar o próximo ciclo
Para o encerramento de 2026 ou o kickoff de 2027, um produto com duas entregas:
Para o encerramento de 2026 ou o kickoff de 2027, um produto com duas entregas:
PARA LÍDERES E TIMES
Palestra ou workshop customizado, desenhado a partir de uma enquete prévia com os participantes
PARA A ORGANIZAÇÃO
Leitura Executiva 2027, com recomendações de desenvolvimento apresentadas em devolutiva
Agende uma conversa de 15 min. conosco!
Agende uma conversa de 15 min. conosco!
O fim do ano costuma pedir duas conversas
COM LÍDERES E TIMES
Depois de um ano de mudanças e pressão, é comum líderes e times chegarem ao fim do ciclo com:
• Prioridades que perderam clareza
• Mudanças ainda não assimiladas
• Ruídos entre pessoas e áreas
• Acordos que precisam ser revistos
COM A ORGANIZAÇÃO
Ao mesmo tempo, começa o planejamento de 2027. As perguntas de quem decide costumam ser:
• Onde investir no desenvolvimento de líderes e times em 2027?
• O que líderes e times já sustentam e o que merece mais atenção?
• Como fazer o encontro de fim de ano deixar insumos para essa decisão?
a
Receba duas entregas
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PARA LÍDERES E TIMES
Encontro customizado
Palestra ou workshop para revisar o ano, reorganizar prioridades, cuidar das relações e firmar compromissos para 2027.
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PARA A ORGANIZAÇÃO
Leitura Executiva 2027
Documento com as principais percepções observadas durante o processo e recomendações de desenvolvimento de líderes e times para 2027.
LEITURA EXECUTIVA 2027
O que a organização recebe
A Leitura Executiva é preparada com base no contexto estratégico informado pela organização, nas percepções dos participantes e nas observações do encontro, e é apresentada em uma devolutiva de até 1h.
O conteúdo contempla:
01. Síntese das percepções de líderes e times a partir da enquete
02. Desafios prioritários para 2027
03. Pontos fortes e pontos de atenção observados no encontro
03. Pontos fortes e pontos de atenção observados no encontro
04. Compromissos registrados por líderes e times
04. Compromissos registrados por líderes e times
05. Recomendações de desenvolvimento para 2027
05. Recomendações de desenvolvimento para 2027
Como funciona
Três etapas, com uma trilha para líderes e times e outra para a organização.
Para líderes e times
ETAPA 01
Preparação: enquete com os participantes e pré-work para iniciar a reflexão.
a
ETAPA 02
Encontro: palestra ou workshop customizado com reflexão sobre o ano, diálogo sobre os desafios reais e compromissos para 2027.
ETAPA 03
Continuidade: reforço de aprendizagem para retomar os temas na rotina.
a
Para a organização
ETAPA 01
Preparação: briefing sobre o contexto, os desafios e os objetivos da organização para 2027.
ETAPA 02
Consolidação: dados da enquete, informações coletadas no briefing e observações do encontro.
ETAPA 03
Continuidade: leitura executiva 2027, apresentada em devolutiva de até 1h.
Temas que podem ser abordados
Lideranças
• Papel da liderança diante dos novos desafios
• Prioridades para 2027
• Colaboração entre áreas
• Alinhamento entre estratégia e liderança
• Compromissos individuais e coletivos
Times
• Confiança e qualidade das relações
• Alinhamento de expectativas
• Comunicação e interdependência
• Acordos de funcionamento
• Compromissos para 2027
Os temas priorizados a partir do briefing e da enquete orientam o desenho do encontro e a Leitura Executiva 2027.
Formatos
até 2h
Palestra
Sensibilização, reflexão e alinhamento inicial.
(presencial ou online)
até 4h
Workshop
Mais interação, reflexão conjunta e construção de compromissos.
(presencial ou online)
até 8h
Workshop aprofundado
Mais profundidade nos desafios de líderes e times, nas relações e na construção de novos acordos.
(somente presencial)
Conduzido por Daniel Spinelli ou por facilitadores especialistas da MAISPS, para até 50 participantes. A profundidade da Leitura Executiva 2027 e das recomendações acompanha o formato contratado.
METODOLOGIA AUTORAL
Liderança Consciente
Criada e conduzida por Daniel Spinelli, sócio da MAISPS.
• Livro best-seller, nas listas da Veja e da PublishNews
• 5ª edição em 30 meses, com versão em inglês
• Palestras e participações nos maiores eventos de RH de 2024, 2025 e 2026
+20
ANOS DE EXPERIÊNCIA
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ANOS DE EXPERIÊNCIA
a
+300
EMPRESAS ATENDIDAS
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EMPRESAS ATENDIDAS
a
+60 mil
PESSOAS IMPACTADAS
+60 mil
PESSOAS IMPACTADAS
a
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